Desenvolvimento comercial · Mercado de saúde

Agenda cheia não é sorte. É gestão comercial.

Captação, fidelização e expansão da carteira de pacientes — com parcerias fortes, agenda ocupada e decisões guiadas por indicadores.

20 anos
de experiência no mercado de saúde brasileiro
SulAmérica · Grupo Oncoclínicas · ViV Saúde
Trajetória da nossa equipe em grandes nomes do setor
O problema

Na maioria das clínicas, o comercial existe — mas não é gerido.

01
Captação sem processo

Leads dispersos, funil sem acompanhamento e conversão em paciente que ninguém mede.

02
Parcerias sem relacionamento

Encaminhadores e canais corporativos sem visita, fidelização ou leitura de satisfação.

03
Decisão sem indicador

Sem CRM nem meta acompanhada, ocupação da agenda e ticket médio viram percepção.

Escopo de atuação

Oito frentes, uma operação comercial

Atuação estratégica, equivalente a uma coordenação comercial dedicada à clínica.

Dermatologia, medicina estética e demais serviços de saúde.
Prospecção

Empresas para saúde ocupacional, benefícios e campanhas; novos canais de captação.

Encaminhadores

Relacionamento com médicos e profissionais que indicam pacientes.

Relacionamento

Visitas comerciais, fidelização e satisfação de parceiros e pacientes corporativos.

Gestão comercial

Propostas, negociação de contratos e acompanhamento do funil de vendas.

Inteligência de mercado

Concorrência, tendências e oportunidades de novos serviços e especialidades.

Marketing comercial

Campanhas de captação, eventos científicos e programas de indicação.

Processos e CRM

Fluxo comercial padronizado, relatórios gerenciais e metas monitoradas.

Experiência do paciente

Jornada, NPS e retenção, junto com recepção e equipe assistencial.

Como trabalhamos

Do diagnóstico à gestão por indicadores

Etapa 01
Diagnóstico

Carteira, canais de captação, parcerias ativas e ocupação atual da agenda.

Etapa 02
Estrutura

Fluxo comercial padronizado, CRM implantado e metas definidas.

Etapa 03
Prospecção

Empresas, encaminhadores e canais corporativos, com visitas em campo.

Etapa 04
Gestão

Rotina de indicadores e planos de ação a cada ciclo.

Indicadores acompanhados

Novos pacientesConversão de leadsReceita por especialidadeOcupação da agendaParcerias ativasTicket médioRetenção e recorrênciaNPS
Quem somos

Consultoria de quem já esteve dos dois lados da mesa

Atuação orientada por indicadores e excelência no relacionamento.

A Sabelli desenvolve a operação comercial de clínicas e serviços de saúde — captação, fidelização e expansão da carteira de pacientes. Nossa equipe reúne mais de 20 anos de mercado, com passagem por SulAmérica, Grupo Oncoclínicas e ViV Saúde, e cobre prospecção, parcerias, inteligência de mercado, processo comercial com CRM e jornada do paciente.

Sabrina Ornelas
Consultora Estratégica · Sabelli Consultoria em Saúde
Vamos conversar

Uma conversa inicial já mostra onde a agenda está sendo perdida.

Envie o perfil da sua clínica e retornamos com os próximos passos de um diagnóstico comercial.